1. 激励机制——如何进行即时激励、短期激励、长期激励和终身激励建立更加完善的激励制度，调动员工的积极性；

2. 招生地图——现场教会绘画出自己学校的作战地图（招生根据地），让员工知道在哪能找到精准客户，找什么样的客户；

3. 校区文化设计——用九大墙丰富自己的校区环创，除了美化环境，更是一套精准的成交流程，让家长到校区后提升90%成交率；

4. 人才招聘选用——手把手教你如何给自己的团队做人才画像，让你明白目前哪些老师需要培养，哪些需要被淘汰，人才留用、运用、发挥最大功用，并教会如何做好7天试岗和30天试用流程，精准选人不内耗；

5. 薪酬设计——科学控制薪酬占比，合理设计优化薪酬，让学校有利润，让员工有动力；

6. 课程产品设计——帮助学校设计符合自己用的课程产品，设计出来让课程顾问赚钱的，让老师赚钱的，让学校赚钱的，让家长赚钱的课程产品；

7. 科学占比：校区营收、支出占比设计——让你熟知房租、员工工资、校长工资、销售支出、校区利润的占比设计；

8. 招生模式上——教会百团大战（地推）、全费案（无体验成交）、暖心团（拼团）、异业联盟、粉线案等市面上火热的方案细节讲解

9.  续费转化上——全面提升教学质量，提高服务能力，12步流程让你续费转化提升30%以上，让家长主动转介绍

10. 面对家长的小型会销100%成交的秘密——现场教会校长如果自己在学校做好小型会销，全流程交付。