学校发展关于招生、教学相关方案落地培训实操课程

1、激励机制——如何进行即时激励、短期激励、长期激励和终身激励建立更加完善的激励制度，调动员工的积极性；

2、作战地图——现场教会绘画出自己学校的作战地图（招生根据地），让员工知道在哪能找到精准客户，找什么样的客户；

3、九大墙设计——用九大墙丰富自己的校区环创，除了美化环境，更是一套精准的成交流程，让家长到校区后提升90%成交率；

4、人才运用——手把手教你如何给自己的团队做人才画像，让你明白目前哪些老师需要培养，哪些需要被淘汰，人才留用、运用、发挥最大功用，并教会如何做好7天试岗和30天试用流程，精准选人不内耗；

5、薪酬设计——科学控制薪酬占比，合理设计优化薪酬，让学校有利润，让员工有动力；

6、产品设计——帮助学校设计符合自己用的课程产品，设计出来让课程顾问赚钱的，让老师赚钱的，让学校赚钱的，让家长赚钱的课程产品；

7、校区营收、支出占比设计——让你熟知房租、员工工资、校长工资、销售支出、校区利润的占比设计；

8、招生模式上——教会百团大战（地推）、全费案（无体验成交）、暖心团（拼团）、异业联盟、粉线案等市面上火热的方案细节讲解

9、 续费转化上——全面提升教学质量，提高服务能力，12步流程让你续费转化提升30%以上，让家长主动转介绍

10、面对家长的小型会销100%成交的秘密——现场教会校长如果自己在学校做好小型会销，全流程交付。

其他超值服务:

1.导师到校梳理一次，全流程诊断校区目前问题，根据学校实际情况设计运营地图，赋能团队老师；

2.全年最少4次落地招生服务；

3.180天督导陪跑，每天跟进校区日计划日总结，每周组织开周会，每月组织开月会，指导校区每天遇到的卡点问题，全面扶持校区健康、快速发展。